تخطَّ إلى المحتوى
ابدأ مشروعًاtafseel@walqalum.com

تطوير وكلاء الذكاء الاصطناعي والهندسة · دبي · الشارقة · الإمارات · من نحن

مهندسون أولاً.والذكاء الاصطناعي ثانياً.

شركة استشارات وهندسة في الذكاء الاصطناعي. خمسة عشر عاماً من البرمجيات الإنتاجية تحت كل ما نُطلقه، عبر ثلاثة مكاتب وثمانية قطاعات.

01 / القصة

خمسة عشر عاماً من الهندسة الإنتاجية، تُطبَّق فقط حيث يستحق الذكاء الاصطناعي مكانه.

بدأت والقلم قبل خمسة عشر عاماً وكالةَ تطوير برمجيات، تبني منصّات ويب وأدواتٍ داخلية ومنتجات SaaS لعملاء في الخليج وخارجه. ذلك العمل لم يتوقّف يوماً. ما تغيّر هو ما يحتاج عملاؤنا إلى بنائه.

واليوم نحن شركة استشارات وهندسة في الذكاء الاصطناعي. نصمّم الوكلاء وأنظمة الاسترجاع وخطوط الأتمتة، ولأننا أمضينا خمسة عشر عاماً نُطلق البرمجيات الإنتاجية أولاً، نبنيها كما ينبغي أن تُبنى البرمجيات: بإصداراتٍ، ومختبَرة، ومراقَبة، ومملوكة لكم.

نحن صغارٌ بقصد، وكبارٌ بالخبرة. ثلاثة مكاتب، وثقافة هندسية واحدة، وبلا تسليمٍ إلى فريقٍ لم تلتقوا به.

02 / القيادة

لم يكن أحد مسؤولاً عن تلك الفجوة.فتولّينا الشقّين معاً.

لماذا تغيّرنا — باختصار، بقلم من يعتمد العمل.

رسالة من الرئيس التنفيذي

محمد طلحة خان

بدأنا ببناء المواقع الإلكترونية. ليس في ذلك ما يُخجل، وليس هذا ما نفعله اليوم.

ما غيّر مسارنا هو تكرار المشهد نفسه مع عميل بعد آخر: شركة كبيرة تكتب الاستراتيجية، وتعرضها، ثم تنصرف. ثم يُستأجر فريق مثلنا لتنفيذها. وبعد ثمانية عشر شهراً، وقد أُنفقت الميزانية، نكون نحن من يكتشف أن الخطة افترضت بيانات لا وجود لها، أو عملية لم يكن أحد مستعداً لتغييرها.

لم يكن أحد مسؤولاً عن تلك الفجوة، لأنها تقع بين عقدين. والعرض التوضيحي يحمل المشكلة نفسها مصغَّرة: يثبت أن النموذج يعمل، لا أن المؤسسة قادرة على استيعابه.

فتوقّفنا عن قبول تلك المشاريع، وبدأنا نتولّى الشقّين معاً. وخمسة عشر عاماً من الهندسة الإنتاجية هي ما يتيح لنا إتمام الشقّ الثاني. هذه هي الفكرة كاملة وكل ما تبقّى في هذا الموقع تفصيل.

محمد طلحة خان

الرئيس التنفيذي

قاعة العمل في والقلم.

03 / الرؤية

الذكاء الاصطناعي الذي نبنيه ينبغي أن يظلّ يعمل، وأن يظلّ قابلاً للتفسير، وأن يظلّ ملككم، بعد أن يخبو الحماس بوقت طويل.

هذا هو المعيار، ولهذا نعتذر عن العمل الذي يكون الذكاء الاصطناعي فيه الأداة الخطأ. أنظمة تملكونها، على بنية تحتية تتحكّمون بها، ويظلّ الفريق الذي بناها مسؤولاً عنها.

04 / المبادئ

ما يُلزمنا بهذلك.

أربعة التزامات نُحاسَب عليها، بما فيها الالتزام الذي يكلّفنا عملاً.

01

الإنتاج هو المنتج

العرض التجريبي فرضية. نقيس أنفسنا بما يظلّ يعمل في الإنتاج بعد عام.

02

نقول ما لا يستطيع الذكاء الاصطناعي فعله

نعتذر عن العمل الذي يكون الذكاء الاصطناعي فيه الأداة الخطأ. يكلّفنا ذلك مشاريع، ويكسبنا عملاء.

03

بياناتكم تبقى لكم

تصميماتنا تعمل افتراضياً على سحابتكم ومفاتيحكم وسجلّ تدقيقكم. والارتهان للمورّد خللٌ في التصميم.

04

فريق صغير، خبير، مسؤول

من يضع نطاق العمل هو من يبنيه. بلا استبدالٍ بعد التوقيع.

05 / الفريق

ثلاثة مكاتب، وثقافة هندسية واحدة،وبلا تسليم.

كل من يبنون العمل، عبر المكاتب الثلاثة.

30+

مهندساً

3

دول

اعمل معنا
فريق والقلم.

06 / الأشخاص

الأشخاص المسؤولونعن العمل.

بالأسماء، لأن من يضع نطاق العمل هو من يبنيه.

محمد طلحة خان

محمد طلحة خان

الرئيس التنفيذي

عشر سنوات في بناء وتسليم منصات الويب والمحتوى للمؤسسات. يقود الارتباطات مع العملاء على مستوى مجالس الإدارة في الخليج وأستراليا.

محمد طه خان

محمد طه خان

المدير التقني

معمارية السحابة والتحول الرقمي. يملك المعيار التقني الذي يُسلَّم وفقه كل ارتباط.

حماز مبشّر

حماز مبشّر

شريك أول، أنظمة المؤسسات

أكثر من ست سنوات في أنظمة تخطيط الموارد والأنظمة الأساسية، بما في ذلك إنقاذ برامج تعثّرت قبل اكتمالها.

زهيب علي غمّان

زهيب علي غمّان

رئيس التنفيذ

يدير انضباط التنفيذ عبر الارتباطات — النطاق والتسلسل والتوجيه وتقرير الحالة الصريح.

سفير أحمد

سفير أحمد

قائد الهندسة

خمس سنوات عبر Node.js وJava وReact. يقود الفريق الذي يبني ما يصمّمه الفريق الاستشاري.

عبد الرؤوف

عبد الرؤوف

الإدارة والحسابات

العمليات والتعاقد والامتثال عبر ثلاث ولايات قضائية.

07 / الأعمال

الحجّة أعلاه،في الإنتاج.

كل مشروع منها وضع نطاقه وبناه الأشخاص أعلاه.

كل الأعمال

08 / تواصلوا معنا

هل نحن الفريق المناسب؟

أرسلوا لنا المشكلة، لا كرّاسة متطلّبات. من سيقوم بالعمل هم أنفسهم من يقرؤونها.

ابدأ مشروعًا
+971 50 305 2258